近年来，广德市大力推进农村基层组织建设，夯实工作基础，不断加强村干部队伍建设，着力培养素质优良、结构合理、力量强大的村干部队伍，为基层社会治理、乡村振兴提供了坚强组织保障。
丰富培养方式，把握成才“规律性”。广德市始终坚持全方位、多领域的培养锻炼村干部，根据人才成长规律、班子建设需要和干部个人特长，不断改进村干部教育培训方式。坚持以需求为导向，以管用为根本，有计划、有重点地对村干部进行日常教育和集中轮训，并将农村干部队伍教育培训纳入全市党员干部教育培训规划，保障教育经费供给。各乡镇（街道）灵活采取以会代训形式，强化业务知识培训，利用每季度党建工作调度会、相关工作推进会等进行业务技能培训，提升村干部专业技能，更好地服务群众。创新实践锻炼模式，通过抽调部分后备干部到乡镇挂职交流、跟班学习方式，提高其业务能力和统筹能力，在实践中迅速上手业务工作，逐步打造出一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、口碑上受认可的村干部队伍。
注重提高效能，完善管理“规范化”。广德市坚持用制度理事，不断探索如何管好、用好村干部。通过进一步细化完善工作措施，形成村干部管理考核办法，构建了“日常管理考核+目标责任考核+述职评议考核”的考核体系，同时各乡镇（街道）根据各自不同阶段重点工作任务，合理调整村干部考核积分指标和赋分办法，综合日常表现和评分情况等，建立“专岗定责、规范履职、精细考评”的管理机制。深化村干部管理与民情走访工作的“结合文章”，组织村干部联片包户，认领任务，着力解决群众关切的民生实际问题，探索出一条转变干部作风、服务基层群众的新路子，进一步激发村干部主观能动性，助力基层工作推进。
重视待遇保障，调动工作“积极性”。坚持落实村干部待遇保障，按照“正向激励引导、动态考核调整”的原则，围绕基层党建工作、集体经济发展、服务重大项目建设等重点工作制定激励措施，将村干部分类管理与正向激励考核、年底绩效待遇等挂钩。增强社会关怀，为村（社区）“两委”成员办理医疗保险、社会养老保险等，保障退休待遇，使村干部在职有盼头、退休有想头，解除后顾之忧。注重政治激励，加大从全市优秀村（社区）“两委”干部中选拔乡镇（街道）公务员、事业编的工作力度，营造重视能人、重用能人的浓厚氛围。通过强化政治激励，充分调动村干部工作积极性，凝聚追赶超越的精气神。
持续关心关怀，彰显组织“人情味”。关心关爱离任村干部，让他们退有所为、老有所养，定期开展走访慰问、谈心谈话等工作，充分肯定离任村干部任职工作成效，树立荣誉感，引导正确对待进退留转，要鼓励其继续发挥余热，并注重发挥离任村干部熟悉村情、经验丰富、威望较高等优势，在村级矛盾化解、村务重大决策、评优选先等工作中充分征求离任村干部的意见建议，为离任村干部发挥余热提供舞台。让村干部“在任不愁”“离任无忧”，营造出村干部队伍的良好氛围。