近年来，宣城广德市在加强在村选调生培养与管理方面，创新运用“加、减、乘、除”法，助力高素质专业化干部队伍建设。
做好实践的“加法”，积累干事经验。广德市严格落实选调生基层锻炼制度，初次分配时，按照“注重提升选调生能力的全面发展”原则，将选调生分配至全市有重点任务的村，要求选调生深入基层实际，主动参与到农村工作的各项具体性事务中去。通过安排选调生参与到产业发展、矛盾调解、基层党建以及工程建设等涉及农村发展方方面面的一线工作中进行锻炼，接触轻重缓急不同、解决方式多样、形势发展多变的各种疑难琐事，全方位提升选调生的工作能力，帮助他们尽快适应基层的工作节奏，补足欠缺的短板。同时鼓励选调生积极参与村党组织安排的各种实践活动，让选调生在基层实践中不断学习、成长，积累经验，提升干事能力。
做好约束的“减法”，提升创新能力。为打破选调生的固有思维、提升创新能力，广德市最大限度地减少不必要的约束和限制，积极落实经费保障，按照《安徽省选调生到村任职工作经费管理暂行办法》，统筹做好生活安置，为选调生营造顺心、舒心、安心的工作及生活环境，解决异地选调生工作后顾之忧。鼓励选调生在基层大舞台大胆放开手脚，不定期组织到村任职选调生赴江浙先发地区开展国情调研，小班化、精品式集中轮训等能力提升班，在村党组织的指导帮助下，勇敢尝试工作新思路、新方法，不拘泥于现有的框架和模式，敢于创新、敢于试错，激发选调生的热情和积极性，更好地带动所在村发展。
做好发挥的“乘法”，放大特长优势。为更好地发挥选调生的特长优势，要求在村选调生的所属乡镇（街道）指导所在村为其提供良好的环境和平台。结合日常工作，根据选调生的专业背景及兴趣爱好，为其提供个性化的培养计划和锻炼机会。注重培养选调生的领导能力和团队协作能力，在村“两委”会议上设置选调生发表意见和建议的环节，让他们能够在团队中发挥更大的作用。其次是根据选调生所在村的实际工作需要进行培养，在产业发展较好的村，安排他们参与更多与经济发展相关的工作，培养“经济专家”；基层矛盾较多的村，通过学习矛盾调解的方法着重增强选调生处理复杂问题的能力，培养“调解专家”；党建引领示范村，可依托扎实的党建工作基础，为选调生熟悉组工业务、增强党性锻炼和党性修养提供平台，培养“党建专家”。
做好清空的“除法”，消释困惑疑虑。为更好地解决选调生在锻炼实践过程中遇到的各种问题和困惑，全市选调生所在村积极配合上级部门，建立“传帮带”制度，以村党组织书记为导师，同时指定基层工作经验丰富的村干部对选调生进行“一对一”及“多对一”的结对帮带，由他们担任选调生在村工作的引路人，帮助选调生顺利完成角色的转变，通过工作上的协作互助以及处理大小事务过程中的口耳相传，教授选调生工作经验和方法。不定期开展“一对一”谈心谈话，安排村党组织书记、乡镇（街道）分管相关工作的领导与选调生进行沟通交流，及时了解他们的想法和需求，并加强对选调生的心理疏导和关怀，帮助他们解决工作和生活中的困难和问题。