近年来，广德市积极适应新规律，不断延展工作手臂，通过统筹推进城市街道、社区、小区（网格）治理，创新打造“红色四合院”小区治理示范工程，让小区这个社会“小细胞”焕发大活力。
街道“大工委”和社区“大党委”畅通组织脉络。牢固树立党建“一盘棋”思想，街道整合力量统筹抓、社区属地管理兜底抓，以此带动小区（网格）因地制宜直接抓，形成一贯到底的工作格局。充分发挥街道党工委“轴心”作用，建成3个街道“大工委”，安排公安、城管、市监等执法力量充实兼职委员队伍。同时，统筹推进“支部建在小区（网格）”计划，并推动具备条件成立党组织的物业服务企业应建尽建，编制党员群众需求常态化服务项目170余条，为网格开展组团式、专业化、精准化服务提供范本。选派17名社区优秀党务骨干到物业公司、业主委员会、社会组织担任党建工作指导员。同时，推动13名社区“两委”与业委会、物业企业“双向进入、交叉任职”，吸纳4名符合条件的物业企业负责人、业委会委员担任社区“两委”兼职委员，推荐17名社区“两委”成员、业委会委员担任物业企业义务监督员，不断为“红色物业”注入“红色生命力”。
“共驻共建”加“共商共享”厘清治理思路。把制度建设贯穿始终，以“共驻共建”撬动资源杠杆，以“共商共享”带来联动共治，进一步释放“红色物业”内生动力。立足群众服务需求，年初由17个社区会同124家驻区单位党组织签订共建小区（网格）工作年度目标责任书，推动驻区单位结合自身优势，提供人力物力资源供给。有序引入条件较好的社会组织，回应居民诉求，编制为民服务项目“菜单”，长期开展服务活动。同时，充分发挥社区“大党委”的指导、监督作用，在民意征集、方案制定等方面充分调动居民共同参与，使党组织在居民中的引领力得到进一步巩固和提升。建立矛盾调解化解、社区事务民主决策、议事协商等机制，通过党组织召开周民情恳谈会、月问题协调会、季工作评监会的共治共商机制，最大限度消解问题聚集浓度。同时，由街道党工委制定考核细则21条，完善物业服务质量评价机制，逐步将8家条件较好的物业企业管理考核纳入街道综合考评体系，执党建之“手”，行优质服务之“实”。
“线上”平台与“线下”阵地打开服务格局。在线上线下同步打造“心合、事合、力合、智合”的“红色四合院”，让关爱服务有“党味”，先锋引领有“阵地”，实现和谐和睦，情满家园。在线上，依托组建的“全科网格”党支部、党小组，由红色楼道长牵头在微信群中建成300余个“云上红色四合院”，开发物业管理服务微信小程序，居民在微信群中即可点单服务、反映问题。在线下，盘活小区公共用房等区域，试点在万桂山社区天玺公馆小区建设实体化“红色四合院”，将物业服务区域打造成为零距离、互动开放的党群共享空间，有序引入优质社会组织参与养老助残、科普休闲、文体活动等服务，让共享空间成为广受欢迎的“居民会客厅”。